為精準把握高新技術企業認定管理相關政策要求，規范研發費用管理工作，夯實企業高企發展根基，3月26日上午，江西制藥組織開展《高新技術企業認定管理辦法》專項培訓。公司總經理王璇出席會議，會議由財務部負責宣講，生產部、技術研發部、質量部、設備動力部、供銷處等相關部門負責人及業務骨干參加培訓。

培訓中，江西制藥財務部部長姚麗琴圍繞《高新技術企業認定管理辦法》核心內容展開系統講解，聚焦高新企業研發費用歸集要求、核算標準、申報要點等關鍵內容，結合藥品生產企業研發工作實際，清晰梳理研發費用正面清單與負面清單，明確生產與研發環節的費用邊界界定要點，確保參訓人員準確理解政策要求、掌握實操規范。

培訓現場，王璇總經理結合樟樹制藥在高新技術企業研發費用管理方面的先進經驗，從研發項目規劃、費用動態管控、業財協同配合、資料規范留存等方面進行詳細分享，為公司研發費用管理工作提供了可借鑒、可落地的實踐思路。王總強調，高新技術企業認定與管理是推動企業技術創新、實現高質量發展的重要抓手，研發費用管理更是其中的核心環節，各部門要提高重視、提前謀劃，將研發費用管理要求融入日常工作全流程；要加強部門間協同配合，做好研發項目立項、費用歸集、資料留存等各環節工作，確保各項工作有條不紊推進，避免后期工作被動，以規范化的研發管理助力企業高企建設與創新發展。

此次專項培訓，既讓參訓人員精準掌握了高企認定及研發費用管理的政策要求和實操方法，也進一步明確了各部門在研發費用管理工作中的職責與方向。參訓人員紛紛表示，將把本次培訓所學內容運用到實際工作中，嚴格按照政策要求和公司部署，規范開展研發相關工作，全力配合做好研發費用歸集與管理，為公司高新技術企業建設和高質量發展貢獻力量。

（文/江西制藥 劉文思）